6月8日，由中核二三建設事業(yè)部承建的吉林化纖年產(chǎn)30萬(wàn)噸腈綸擴能改造一期(15萬(wàn)噸)項目開(kāi)車(chē)成功，標志著(zhù)項目正式投入生產(chǎn)。

　　精心策劃 科學(xué)組織

　　聚合單元裝置作為項目的核心工程，涉及工藝設備700臺/套，管道5萬(wàn)多米，各類(lèi)鋼結構制作安裝1200噸等作業(yè)內容，面臨施工工期緊、交叉作業(yè)多、裝置區域狹小、施工作業(yè)集中等不利因素，要按期實(shí)現一次性試車(chē)成功，任務(wù)十分艱巨。

　　面對現場(chǎng)復雜的條件，項目管理團隊精心策劃、科學(xué)組織，根據施工總體進(jìn)度計劃及節點(diǎn)目標要求，靶向攻堅，設定“201料倉及鋼結構主體制作安裝”“410脫單裝置安裝”“720廠(chǎng)房?jì)仍O備安裝”“301公用工程管道制作”“825管道系統水壓試驗”“930工程交工驗收”六大里程碑目標并逐個(gè)攻破。項目管理團隊協(xié)同攻堅，積極協(xié)調資源，累計調配316人，最終提前138天完成了聚合單元裝置中交節點(diǎn)任務(wù)，得到了業(yè)主吉林化纖的高度贊揚。

　　黨員領(lǐng)航 實(shí)干擔當

　　為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推項目高質(zhì)量建設，項目部成立了黨員突擊隊，以“敢拼、敢搶”的工作態(tài)度扎根在項目一線(xiàn)，帶領(lǐng)著(zhù)全體人員一起攻堅克難。

　　在項目施工過(guò)程中，由于設計滯后，造成人員窩工、施工進(jìn)度緩慢等諸多問(wèn)題。黨員突擊隊臨危受命，劃分為管道專(zhuān)業(yè)、電儀專(zhuān)業(yè)、質(zhì)量控制、安全保障四大責任區，揭榜掛帥作為責任區的負責人協(xié)同聯(lián)動(dòng)開(kāi)展不同作業(yè)區塊的施工任務(wù)，在黨員的牽頭協(xié)調下，管道施工、高壓配電系統施工、動(dòng)力系統施工、DCS系統施工、自控儀表施工、電纜敷設端接施工等重要節點(diǎn)均實(shí)現了集中力量、有效聯(lián)動(dòng)，確保了各分項節點(diǎn)目標的完成，為項目提前中交創(chuàng )造了有利條件。

　　創(chuàng )新優(yōu)化 主動(dòng)求變

　　面對設備定位、安裝精度、特殊要求處理和電氣線(xiàn)路施工難度大，等情況，項目管理團隊主動(dòng)求變，唐開(kāi)樹(shù)作為焊接領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家，采用“核、分、預、裝”四步定位安裝法，對上萬(wàn)個(gè)零部件進(jìn)行核對，根據功能和區域對部件極限位置及安全距離進(jìn)行分類(lèi)定位，進(jìn)行零部件預拼裝、組對安裝，確保安裝作業(yè)穩步推進(jìn)。

　　同時(shí)，唐開(kāi)樹(shù)堅持“技術(shù)問(wèn)題不過(guò)夜”原則，采用以激光焊機焊接為主，局部氬弧焊焊接等方法控制變形，保證最小變形程度，圓滿(mǎn)完成了兩臺干燥機組對安裝任務(wù)。在料倉及鋼結構安裝施工過(guò)程中，引入了BIM建模技術(shù)，先整體預制再分段組裝，提高了鋼結構安裝工程模塊化、精益化水平，大大提高工作效率。

　　中核二三與吉林化纖合作歷史悠久，雙方從第一套腈綸生產(chǎn)裝置建設至今，開(kāi)啟了長(cháng)達近30年的親密合作，后續項目管理團隊將繼續保持“敢為人先、勇?tīng)幍谝弧⒆非笞吭健钡木珰馍瘢瑸楣竞褪聵I(yè)部高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

　　供稿：建設事業(yè)部 王匣